Nieuws

LVAK publiceert resultaten onderzoek en nieuwe functieprofielen

5 maart 2026

De LVAK publiceert vandaag, samen met de resultaten van het onderzoek “Voorwaarden voor het optimaal functioneren van de aandachtsfunctionaris huiselijk geweld en kindermishandeling” (Regioplan, 2026) negen functieprofielen voor aandachtsfunctionarissen die in verschillende sectoren werkzaam zijn.

Hiermee is een volgende stap gezet in het formaliseren van de functie aandachtsfunctionaris, die binnen organisaties nu vaak nog bestaat uit een pakket taken die aan een medewerker worden toegewezen.

De aandachtsfunctionaris en de LVAK

Bij de implementatie en uitvoering van de Wet verplichte meldcode (2013), speelt de aandachtsfunctionaris huiselijk geweld en kindermishandeling een belangrijke rol. Binnen een organisatie adviseert en begeleidt de aandachtsfunctionaris directie, management en collega’s bij het werken met de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling.

De LVAK ondersteunt aandachtsfunctionarissen bij het waarborgen en bevorderen van continuïteit en deskundigheid in de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling. Dit doet de LVAK onder meer via scholing, kennismateriaal en belangenbehartiging richting beleidsmakers.

Onderzoek

Om de taken van de aandachtsfunctionaris effectief uit te voeren, zijn duidelijke randvoorwaarden nodig. In opdracht van de LVAK heeft Regioplan onderzoek gedaan naar de voorwaarden die nodig zijn om binnen organisaties adequaat te handelen bij vermoedens van huiselijk geweld en kindermishandeling.

De resultaten zijn gebundeld in het rapport “Voorwaarden voor het optimaal functioneren van de aandachtsfunctionaris huiselijk geweld en kindermishandeling”. Via vragenlijsten, focusgroepen en een kennismiddag is informatie verzameld onder bijna 1.500 aandachtsfunctionarissen uit verschillende sectoren.

Het onderzoek laat zien dat twee basisvoorwaarden essentieel zijn:

• structureel voldoende uren, in verhouding tot de omvang van de organisatie;

• een juiste positionering binnen de organisatie.

Daarnaast zijn bestuurlijke betrokkenheid en structurele borging van kennis en scholing noodzakelijk. Dit draagt eraan bij dat professionals meer eigenaarschap en verantwoordelijkheid ervaren bij het signaleren van vermoedens van huiselijk geweld en kindermishandeling.
Investeren in deze randvoorwaarden – en daarmee in de functie aandachtsfunctionaris – is cruciaal. Het vergroot de kans dat signalen tijdig worden opgepakt, slachtoffers beter worden beschermd en maatschappelijke schade wordt beperkt.

• Samenvatting downloaden (PDF)
• Volledige onderzoeksrapport downloaden (PDF)

Functieprofielen

De LVAK zet zich al geruime tijd in om de aandachtsfunctionaris te positioneren als formele functie, in plaats van als een verzameling losse taken. Op basis van de inzichten uit het onderzoek zijn daarom negen nieuwe functieprofielen opgesteld.

In deze profielen zijn:

• de taken beschreven die nodig zijn om de meldcode te implementeren, toe te passen en te borgen;

• de bevoegdheden van de aandachtsfunctionaris binnen verschillende sectoren uitgewerkt;

• de randvoorwaarden benoemd die nodig zijn om de functie effectief te kunnen uitvoeren.

Bekijk de functieprofielen